Проработка ключевых точекинтереса для рынка.


Lightmap более семи лет занималась разработкой успешного PvP-шутера Pixel Gun 3D с DAU 1 млн пользователей, но о самой компании мало кто знал. Это негативно сказывалось на HR-бренде, затрудняя найм сотрудников, а также влияло на внутреннюю мотивацию.
Компания обратилась к нам для анализа текущих проблем. Вместе мы выстроили позиционирование и проработали сильные стороны для представления бренда в публичном пространстве, а также запустили несколько активностей для повышения узнаваемости.
Основные задачи:
  • формирование бренда и повышение узнаваемости среди разработчиков уровня Middle и выше;
  • ревью и выстраивание внутренних коммуникаций;
  • консалтинг HR-направления.
Pixel Gun 3D

Блог на Habr с нуля

Что сделано:


Читать блог Lightmap на Habr
Lightmap одной из первых компаний в мире разработала и выпустила мобильный мультиплеерный шутер, который успешно развивается много лет, собрав вокруг себя армию поклонников. Но о самом проекте, внутренних процессах компании и стеке технологий потенциальные кандидаты знали немного — а это создавало сложности при найме.
Чтобы делиться опытом работы над долгоиграющим проектом и показать потенциальным сотрудникам экспертизу, мы запустили на Habr авторский блог, который быстро собрал свою аудиторию и теперь помогает компании в хайринге.

Соцсети


Соцсети



Кроме рабочих процессов, нужно было показать, что происходит в компании в свободное время, как она живет, чем занимаются сотрудники, и как выглядит офис, что оказалось особенно важно для компании при найме в офис в Ростове-на-Дону.

Instagram Lightmap

Что сделано:

  • Разработан уникальный визуальный стиль с едиными графическими элементами, которые можно использовать в любых материалах компании: и внутри, и вовне.
  • На основе нового визуального стиля созданы публикации с фокусом на нужную целевую аудиторию.
  • Проработан контент-план на несколько месяцев вперед для поддержания активности и возможности передачи компании для самостоятельного ведения.

Внутренние коммуникации


К задаче комфортного онбординга, структурирования полезной информации о компании и регулярного информирования всей команды подошли с нескольких сторон.


К задаче комфортного онбординга, структурирования полезной информации о компании и регулярного информирования всей команды подошли с нескольких сторон.


Переработка «Базы знаний» в Confluence оказалась логичным шагом — это своеобразная энциклопедия по всем вопросам, которые могут возникнуть у сотрудников в любой момент: от выплат и схемы проезда в офис до отпускных и оформления больничных. Правильное структурирование информации снижает необходимость персональных запросов к HR-отделу от сотрудников.
Для правильного распространения информации по компании об изменениях в процессах и важных майлстоунах мы ввели ежемесячные дайджесты, которые аккумулируют все свежие новости, важные анонсы, апдейты рабочих процессов, а также подробности внутренних ивентов и бенефитов.
Одновременно с этим были введены регулярные квартальные презентации с топ-менеджерами, позволяющие команде на всех проектах находиться на равных и быть в курсе всех важных стратегических изменений по компании.
Теперь сотрудники на всех уровнях четко понимают стратегии развития проектов и компании. Менеджерам стало комфортнее централизованно доносить важные изменения до команды, а специалисты разных отделов чувствуют свой вклад в развитие компании.

«Если вы полный нуб в HR-бренде, можете обратится к любым и получите результат. Но чтобы было хорошо и правильно — лучше к GIMZ», — Марина Соловова, HRD Lightmap.

«Опыт решает, а GIMZ показали, что их стратегия и результат основаны на практике, а не предположениях»,  Николай Черкашин, CEO Lightmap.